BCG 研究將保管置於銀行數位資產計畫的核心

簡報: 一項由 Ripple 委託的 BCG 研究指出，銀行的保管選擇會影響其能提供的數位資產服務。其模型化的收益機會是一個例證，而報告的採用估算則不包括集中交易所上的資產。

對於計畫進入數位資產的銀行而言，保管決策可以決定其能夠構建的產品。

這是波士頓諮詢集團於 10 月 22 日宣布的研究中的論點。這項研究由 Ripple 委託，估計超過 30% 的集中交易所外的數位資產是透過機構保管模型持有的。

這一排除是重要的：這個數字並不是聲稱機構透過第三方保管人持有 30% 的整個加密市場。BCG 的類別還包括企業自我保管和作為服務的錢包安排，這涉及不同程度的控制和外包。

選擇超越了誰持有密鑰

BCG 確定了幾種保管模型，並指出銀行可能需要根據其打算提供的服務組合來選擇。研究強調治理、整合和跨供應商工作的能力。

在 Ripple 對研究結果的描述中，大型銀行越來越多地授權自我保管技術，並在此基礎上構建客戶產品，而作為服務的錢包在支付和零售金融科技中也越來越受到青睞。該公司還強調了對多個保管人之間共同控制的需求。

這有助於解釋為什麼保管既是產品設計決策，也是安全決策。長期持有資產的工作流程與在不同場所之間移動抵押品或結算支付流是不同的。相同的密鑰管理技術可以支持這兩者，但批准政策和操作流程會有所不同。

考慮一家使用穩定幣進行支付的銀行。一個安全的簽名系統仍然需要確定誰被允許指示支付、限制如何適用以及當指示衝突時會發生什麼。加密層級的安全性本身無法回答這些商業問題。

具有明確限制的商業案例估算

BCG 的示例分析表明，擁有 2000 億至 3000 億美元資產的區域銀行，通過將保管選擇與五個數位資產使用案例結合，可能會產生 8000 萬至 1 億美元的損益上行潛力。這是一個模型化的機會，而不是報告的收益或預測每個可比銀行都會實現的收益。

贊助商也屬於這幅畫面。Ripple 銷售保管基礎設施並委託了這項工作。該報告可以提供有用的框架，同時仍然反映出擴大市場的商業利益。

有一個既定的監管背景。在 2025 年 7 月的聯合聲明中，美國銀行監管機構提醒銀行，加密資產的保管必須符合現有的安全性、健全性和法律要求。他們表示，該聲明並未創造新的監管期望。

對於考慮代幣化資產的銀行而言，實際問題因此是哪些控制、整合和責任伴隨著提議的收入。最強的商業案例將顯示特定服務在其運營成本和風險之後如何賺取利潤，而不是依賴於行業範圍的採用數字。

撰寫者：新聞編輯部，編輯：Samuel Rae.

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