50 亿美元比特币遭扣押，增值收益该归受害者还是英国政府？

加密货币扣押背后的法律难题：谁拥有那 61000 枚比特币？

撰文：Sean Stein Smith，Forbes

编译：AididiaoJP，Foresight News

2026 年 10 月 12 日，伦敦高等法院裁定，涉及一起重大加密货币诈骗案的所有权主张应适用中国法律。该案涉及与钱志敏相关的逾 61000 枚比特币，按当前价格计算价值约 50 亿美元。钱志敏于 2014 年至 2017 年间在中国经营欺诈性投资计划，后移居英国。英国当局随后扣押了这批比特币。此次裁决并未确定资产的最终归属，但使受害者的赔偿程序更加复杂，同时可能强化英国政府的立场。

比特币和加密货币从来不缺头条新闻，但英国法院最近的一项裁决值得关注，即便是不日常关注加密货币的投资者也应留意。2026 年 10 月 12 日，伦敦高等法院裁定，涉及有记录以来最大加密货币诈骗案之一的受害者所有权主张，将适用中国法律而非英国法律。

超过 61000 枚比特币与钱志敏有关，按当前价格计算价值约 50 亿美元。钱志敏于 2014 年至 2017 年间在中国经营欺诈性投资计划，之后移居英国。英国当局最终扣押了这批比特币，而自原始诈骗发生以来，其价值已大幅飙升。

需要明确的是，该裁决并未决定比特币最终归谁所有。但它确实让受害者的赔偿之路更加复杂，也可能增强英国政府在这一过程中的话语权。

这起案件提出了每个投资者、政策制定者和会计从业者都应思考的问题：受害者应该拿回当初损失的部分，还是应该享有资产增值的收益？政府是否应该保留被扣押加密货币的增值部分？这一切对未来的加密财产权意味着什么？

扣押加密货币是一回事，确定归谁所有是另一回事

比特币的核心承诺之一，是让投资者和企业主无需银行、托管机构或其他中介即可持有和转移资金。但这并不意味着加密货币处于执法机构的管辖之外。相反，政府可以且越来越多地追踪、扣押和没收与犯罪活动相关的加密货币。

英国这起案件清楚展示了扣押之后事情能多快变得复杂。

争议核心的约 61000 枚比特币，如今价值远超诈骗发生时。这引发了一个根本性分歧：受害者是有权获得其损失金额的等值美元，还是对所购比特币持有按比例的所有权权益？

这一区别至关重要。多年前损失资金的投资者，合理期望是获得全额赔偿。但如果这些资金被转换为比特币后价格暴涨，投资者是否也应享有增值收益？

法院需要厘清的是：受害者对特定资产是否拥有可强制执行的所有权，还是仅对欺诈者享有财务索赔权。由于加密货币可以在不接触传统金融机构的情况下跨境转移、兑换和持有，这些问题比扣押银行账户等情况更难回答。

对投资者而言，结论很直接。即便加密市场日趋成熟，确定数字资产的真正所有者仍是一个关键且尚未解决的问题。

政府是否应从加密货币扣押中获利？

本案引发的第二个重大问题是：当被扣押的加密货币升值时，政府是否应从中获得经济利益？

资产扣押并非新鲜事。当局没收与犯罪活动相关的现金、房地产、证券和其他财产，根据法律框架不同，这些资产可能归还受害者、出售或由政府保留。加密货币增加了一个变数------波动性。被扣押资产的价值可能在犯罪发生、扣押和最终分配或出售之间大幅波动。

在本案中，如果受害者无法确立足够强的所有权主张，英国政府可能最终保留相当大一部分比特币。这一结果远未确定，诉讼仍在进行中。但政府可能持有数十亿美元增值加密货币的前景，引发了一些关于未来扣押政策和程序的合理政策问题。

随着世界各国政府通过执法行动积累可观的加密货币持有量，这些问题只会更加紧迫。

还有一个不应被忽视的会计和问责角度。任何持有加密货币的政府都必须处理估值、托管、网络安全和监督问题，而这一资产类别的价值可能在短时间内大幅波动。清晰的记录和透明的流程不是可选项，而是公众对资产追回服务于预期目标抱有信心的重要保障。

加密财产权只会越来越重要

从更宏观的视角看，这起案件的意义远超当事方甚至惊人的美元数字。

随着加密货币与传统金融日益融合，围绕所有权、托管、追回和管辖权的问题正从边缘走向主流。机构投资者、资产管理公司、银行和企业都在扩大对数字资产的敞口，每一方都需要明确：谁在法律上拥有加密货币、如何确立这种所有权，以及资产被盗、被不当转移或被扣押时会发生什么。

如果从英国这起纠纷中能吸取一个教训，那就是区块链本身无法解决所有所有权问题。公共区块链可以显示比特币从一个地址转移到另一个地址，但无法告诉你这笔交易是否欺诈、是否有人拥有更优先的法律主张，或应适用哪个国家的法律。

对会计师和审计师而言，这凸显了一个容易被模糊的区别：控制权不等于所有权。拥有私钥证明你可以转移加密货币，但不一定证明谁拥有它。财务报告、内部控制和鉴证业务都需要考虑这一区别。

随着采用持续扩大，更好的框架来记录所有权、保存交易证据和解决竞争性主张将变得至关重要.

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